8月8-10日， 2014年中冠公司管理人員務(wù)虛會(huì)暨半年工作小結(jié)會(huì)議在溫州雁蕩山召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)主管、分公司及下屬公司負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

執(zhí)行董事聶偉軍講話(huà)

    本次會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，執(zhí)行董事聶偉軍通報(bào)了公司本部、各分公司及下屬公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況和取得的工作成果等。第二階段，圍繞“分析行業(yè)發(fā)展前景，提出公司下步發(fā)展建議”和“如何提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度”等兩個(gè)議題，每位與會(huì)人員進(jìn)行了交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并分享了本人想法、心得和建議。

                部門(mén)主管發(fā)言                            分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、發(fā)言

    交流發(fā)言中，與會(huì)人員立足當(dāng)前，結(jié)合實(shí)際，用案例說(shuō)話(huà)，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，從各自不同的角度談體會(huì)、講問(wèn)題、理思路、提建議，提出了：拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；注重?cái)?shù)據(jù)積累、創(chuàng)新服務(wù)方式；做專(zhuān)做精、做強(qiáng)做大；夯實(shí)中冠品牌、培養(yǎng)不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；苦練內(nèi)功、嚴(yán)把質(zhì)量，爭(zhēng)取中冠出品、必屬精品；提供增值服務(wù)，培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)我們的依賴(lài)度等建議和舉措。通過(guò)交流討論，與會(huì)人員就當(dāng)前行業(yè)發(fā)展前景、公司下步發(fā)展方向、業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、員工人才梯隊(duì)培養(yǎng)等達(dá)成了共識(shí)、統(tǒng)一了思想，為公司下一步更好更快發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

    會(huì)議最后，執(zhí)行董事聶偉軍做了總結(jié)發(fā)言，他對(duì)與會(huì)人員在交流討論中精彩的發(fā)言、新穎的觀(guān)點(diǎn)作了充分的肯定，并補(bǔ)充指出：公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司管理人員必須時(shí)刻注重自身素質(zhì)的提高，并要養(yǎng)成階段性的回頭看、勤思考的良好習(xí)慣，眼界就是境界，思路決定出路；我們?cè)诓粩嗯μ嵘獠靠蛻?hù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，還要將員工當(dāng)作客戶(hù)，想法設(shè)法、創(chuàng)造條件，努力提升公司員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度，營(yíng)造員工肯干敢言、人人把公司當(dāng)家的良好工作氛圍。聶偉軍還對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出了更高的、具體的要求。

                                                                                      辦公室
　　　                                                                          2014年8月14日