3月18日-19日， 2017年中冠公司管理人員務(wù)虛會(huì)在新昌沃洲逸郡酒店召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管、分公司及下屬公司負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工代表等參加了會(huì)議。

    本次會(huì)議分為兩個(gè)議程。第一項(xiàng)議程，是由公司總經(jīng)理聶偉軍簡(jiǎn)單介紹了公司目前面臨的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；第二項(xiàng)議程，是著重圍繞“公司內(nèi)外部所面臨的威脅、如何整合公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、提出今后公司發(fā)展的機(jī)遇和方向”這三個(gè)會(huì)議主題開展討論交流；會(huì)上，每位與會(huì)人員圍繞公司面臨的困難、現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的匯聚與延伸，下一步如何開展工作等內(nèi)容進(jìn)行了主題發(fā)言，在深入思考、剖析、拋出問(wèn)題的同時(shí)，也提出了應(yīng)對(duì)的舉措和建議，其他與會(huì)人員對(duì)主題發(fā)言也以頭腦風(fēng)暴的形式積極參與了討論。
    聶偉軍總經(jīng)理在會(huì)議最后的總結(jié)中指出，經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉，欣喜的看到公司的管理人員“越來(lái)越會(huì)講、越來(lái)越敢講”。就會(huì)議討論內(nèi)容和公司下步發(fā)展重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與與會(huì)人員達(dá)成如下共識(shí)：一、狠抓落實(shí)與執(zhí)行力，從你我做起，“立刻、現(xiàn)在、馬上”；二、繼續(xù)突出現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，并分別成立對(duì)應(yīng)的研究工作小組，將優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大，形成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三、制定提升公司的對(duì)外形象和知名度的宣傳方案并落地；第四，關(guān)注PC，有所突破；第五，重申全員營(yíng)銷理念，并自第二季度開始，公司管理人員定期定額進(jìn)行客戶拜訪。
    通過(guò)本次會(huì)議，與會(huì)人員統(tǒng)一了思想、提出和布置下步的工作要求與工作任務(wù)，加深了彼此間的溝通和了解，為公司下一步更好、更快、發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。