4月13日上午，我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人周巍總工程師受紹興市鏡湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部邀請，走進(jìn)鏡湖新區(qū)開發(fā)辦-鏡湖大講堂，講授《國有投資項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)及辦法》專題講座。當(dāng)日由鏡湖新區(qū)開發(fā)辦的計(jì)劃財(cái)務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部共60人參加，講座由計(jì)劃財(cái)務(wù)部李海明部長主持。

    鏡湖新區(qū)開發(fā)辦于2018年6月設(shè)立，是紹興市級行政中心所在地，是唱好“雙城計(jì)”中的新城核心，更是紹興市委、市政府“一區(qū)兩廊”戰(zhàn)略的重要組成部分。

    周巍總工程師用時(shí)2.5小時(shí)講授，以近年來在參與國家審計(jì)工作，對國有投資項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性問題為案例，對國有投資建設(shè)項(xiàng)目如何將項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制工作做好、做優(yōu)，就發(fā)揮好項(xiàng)目管理工作提出了一攬子的解決方案。破解了從優(yōu)化設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合約控制、計(jì)量支付、變更簽證、結(jié)算等多方面的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為工程造價(jià)全過程精細(xì)化控制提供了方法和工具。具體內(nèi)容包括：國有投資項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制中主要目標(biāo)與原則、依據(jù)、招投標(biāo)和施工、竣工結(jié)算三個(gè)階段的工作重點(diǎn)及方法、如何充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)單位的專業(yè)優(yōu)勢等。

    整個(gè)講座邏輯縝密，深入淺出，重點(diǎn)突出，落地性和實(shí)操性極強(qiáng)，受到現(xiàn)場聽講人員的熱烈掌聲和好評，表示耳目一新并收獲了很多實(shí)用性的知識，干貨滿滿，同時(shí)也受到了主辦方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和肯定。